Glossaire

 

3C, 3M (Muri-Mura-Muda), 5 Forces de Porter, 5M-6M, 5 Pourquoi ?, 5S, 6 Pack, 6 Sigma, 7 gaspillages, 80/20 (méthode), 8D, A3, ABC (méthode), Achats (service), ADL (matrice), Affichage, Affinités (diagramme des), AMDEC, Amélioration continue, Analyse fonctionnelle, Andon, Apporteurs de capitaux, Approche systémique, Approvisionnement (service), Approvisionnements (méthodes), Aptitudes stratégiques, Arbre des CTQ, Art d'instruire, ASIT, Assurance Qualité, Audits, Audits performance, Audit performance machine, Audit performance main d'œuvre, Audit performance matière, Audits processus, Autoactivation, Autocontrôle, Automaintenance, Autonomation, Balanced Scorecard (BSC), BCG 1 (matrice), BCG 2 (matrice), BFR (Besoin en Fonds de Roulement), BFRE (Besoin en Fonds de Roulement d'Exploitation), Bottle neck (goulot d'étranglement), Brainstorming, Business strategy, CA (Chiffre d'affaires), Cash-flow (flux de trésorerie), Capabilité, Capacité, Carte heuristique, Cartographie des processus, Causes - effets (graphique), CEDAC, Cell system, Cellules autonomes, Chaîne de valeur, Changement rapide d'outil, Changement (conduite de), Charte de projet, Check lists, Chronométrage, Communication, Compétences stratégiques, Concentration (stratégie de), Conduite d'un projet, Contraintes (voir TOC), Contrôle continu, Contrôle de gestion industriel, Corporate strategy, Corrélation (test de), Coût de la non qualité, CTQ (Critical To Quality), Décision (aide à la), Décision (prise de), Découverte (matrice de), Délai de récupération des capitaux investis (DRCI), Développement, Développement Durable, Diagnostic stratégique, Diagnostics, Diagrammes, Différenciation retardée, Différenciation (stratégie de), Dispersion (graphique), Disponibilité (matériel), DMAIC, Ecart-type, Effet d'expérience, Efficacité, Efficience, EFQM, Empathie, Environnement (management de l'), Environnements (les), Ergonomie, ERP, Ethique, Evaluation, , Evolution, Expériences (plan de), FCS (facteur clés de succès), Feuilles de contrôles, Feuilles de relevés, Fiabilité, Files d'attente (gestion de), Filtre VRIST, FIFO, Flexibilité, Flow shop, Flux gestion des), FMECA, Formation, FR (Fonds de Roulement), Gage R&R, Gammes (de production), Gantt (diagramme de), Gaspillages (7), Gemba, Gemba walk, Genchi, gembutsu, Gestion des flux, Gestion des stocks, Gestion financière, Goulot d'étranglement, G-P-A-O, GRAI (méthode), Graphiques, HACCP, Heijunka, Histogrammes (graphiques), Hoshin kanri (vision partagée), Ilôts de production, Implantation (lay-out), Indicateurs (de performance), Industrialisation, Information, Intégration, , nvestissement (décision de), Ishikawa (diagramme de), ISO 9001, ISO 9004, ISO 14001, ISO 22000, Jidoka, Job shop, Juste-à-temps, Just-in-time, Kaikaku (changement drastique), Kaizen (étudier et améliorer), Kanban, Kano (matrice de), Kick off, Kosu (personnes x heures / pièces bonnes), Lay-out (implantation), Lead time, Leadership, Leader naturel, Lean thinking, Lean manufacturing, LIFO, Lissage de la production, Logigramme, Lots (taille des), Mac Kinsey (matrice), Macroenvironnement, Maintenabilité, Maintenances (types), Management (types de), Maslow (pyramide de), Méthodes (fonction), Microenvironnement, Mind mapping, MODAPTS, MRP, MSP, MTM, Motivation, Moyens économiques, Norme NF E60-182, Nhp, Nomenclatures (de production), Nouveaux entrants, Objectifs (fixer les), Observations instantanées, Operation strategy, OPT, Optimisation des procédés, Ordonnancement, Ouverture (temps d'), OVAR (méthode), Pareto (graphique), Pareto - Ishikawa, Pay-back, PDCA, PDCA - SDCA, PDP (Plan Directeur Production), PDPC, Performance, Percées (management par), PERT (diagramme), PETRI (réseaux de), PGI (Programme de Gestion Intégré), PIC (Plan Industriel Commercial), Plan d'action, Plan de contrôle, Planification, Planning d'atelier, Poka-Yoke, Policy deployement, Positionnement stratégique, Poly-compétence, Polyvalence, PPBS, Prévisions, Priorisation (matrice de), Processus (cartographie de), Productivité, Programmation de production, Projet (gestion de), Projet d'investissement, QCD (Qualité Coûts Délais), QCDE (Qualité Coûts Délais Ethique), QCDF (Qualité Coûts Délais Flexibilité), Qualité (management de la), Qualité (taux de), Quantité ,Economique de Wilson, QQOQCCP, RBV (Ressource Based View), Réactivité, Recherche et développement, Recrutement, Rémunération, Responsabilisation, Ressources stratégiques, Résultat économique, Réunions (animation de), Risques (analyse de), SADT (méthode), Santé financière, Scénarios (méthode des), SCM (Supply Chain Management), SCP (structure comportement performance), Sécurité, Simogramme, SIPOC, Situation de crise (gestion de), SMED, Sourcing (approvisionnement), SPC, Standards (de production), Stocks (gestion de), Stratégie émergente, Stratégies génériques, Supply chain management, Surveillance (plan de), Sustainability Balanced Scorecard (SBSC), SWOT, Systèmes de production, Tableaux de bord, Tagushi (méthode), Takt time, Taux Interne de Rentabilité (TIR), TOC (Theory Of contraints), TOP, Toyota Way, Toyotisme, TPM, TPS, TQM (total-quality-management), TRE, TRG, TRS, U (cellule en), UAS (Universal-Analysis-System), Valeur (notion de), Valeur (analyse de la), Valeur (chaîne de), Valeur Actuelle Nette (VAN), Veille économique, Veille stratégique, Veille technologique, VOC (Voice Of Customer), VSM (Value-Stream-Mapping), Wilson (quantité économique de), Zéro absence du personnel, Zéro arrêt, Zéro défaut, Zéro délais, Zéro sur-manutention, Zéro panne, Zéro papier, Zéro sur-stock, Zéro frais financiers

 

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